快时尚又要郁闷了 连亚马逊也要来此分一杯羹！

对于亚马逊来说，仅仅为别的服装品牌提供卖出系统已经不够了，这家全称美利坚合众国电商巨即镐头正紧张地计划自有衣着，也许会成为快风尚品牌们的有力争胜对手。　　尽管至今没有一份进发风尚界的明确打算，但亚马逊自有品牌的衣服已经偷偷上线了。

　　来自WWD(Women’sWearDaily)的报导表示，亚马逊已经拥有七个服装品牌了，覆盖了男装、女装、女包、童装等1800种风尚物品。不过这些品牌的名字完全不会让人联想到亚马逊：Franklin&Freeman、FranklinTailored、James&Erin、Lark&Ro、NorthEleven、Scout&Ro、SocietyNewYork，和别的入驻亚马逊系统的风尚品牌一起，通通放在亚马逊(AmazonFashion)类目下。很清楚，亚马逊目前并不想大张旗鼓地传布自己在风尚界的举动。

　　去年10月，亚马逊风尚衣着单位副总裁杰夫·约西辛(Jeff·Yurcisin)在一次高峰会议上泄露，亚马逊将建立自有服装品牌。“对于亚马逊来说，顾客热爱品牌，我们也拥有众多品牌，这是亚马逊生意中很大一部分份额，但有一些顾客喜欢的品牌总有道理不愿意在亚马逊系统上卖出，我们会生产相像的品类去弥补。”约西亚同时也是亚马逊旗下风尚购物网站Shopbop的CEO。

　　卖书起家的亚马逊一直在打算改变科学技术公司与风尚无缘的规模。

　　从十年前开始，这家用电器商巨即镐头就在试验进入奢侈品市场区域。2006年2月收购的Shopbop是一家以筹划服装设计师作品为主的女性电商网站，亚马逊盼望借此打入奢侈品市场;2009年又以超过10亿美金的高价收购了全称美利坚合众国最大的在线鞋店Zappos;紧接着还亲自搭建了风尚购物网站endless.com和MyHabit(前者在2012年9月关闭，业务整合到AmazonFashion)。

　　不仅如此，为了卖出更多时装，亚马逊在纽约布鲁克猞猁区建了一个著称全球最大的摄影棚，又在伦敦东部艺术家聚集区Hoxton建起一座4200多二次方米的影棚。他们还打算通过帮助取得口碑，努力凑近风尚圈。除了帮助纽约大都市艺术博物馆仁慈舞会(MetBall)，亚马逊也是首届纽约男装周背后的帮助方。此外，他们还在一些顶尖时装设计学校举行运动，真金白银地表扬那些风尚客星。

　　但事情并没想像中那末顺利，在种种努力之后，亚马逊还是没能让人把“风尚”跟自己联络到一起。像H&M、Forever21这样的快风尚品牌很少出现在亚马逊，人们常常看到的诸如CalvinKlein、Coach、MichaelKors、RalphLauren一样也不会在亚马逊上卖当季新品。奢侈品巨即镐头更是不佩服，LouisVuitton前CEO伊夫·卡塞勒(YvesCarcelle)就曾面对表示：“LV的物品永远不会在亚马逊网站卖出。”对于时装品牌来说，不论出于用户体验、品牌相貌还是销售节奏的考虑，在亚马逊上做生意好像都是件“掉粉”的事。

　　亚马逊自己也感到到了这个事故。2015年，在市值正式超越传统零售大鳄沃尔玛，成为世界零售业新巨即镐头之后，亚马逊盼望风尚品类可能带来更进一步的增加。而在不断遇到奢侈品牌的冷淡之后，亚马逊想要对风尚区域的方式做一些调整。公司首席销售官珍妮·佩里(JenniePerry)在去年7月接受访问时表示：“我们将更加专注于为干流消费者群体提供更好的购物体验。”

　　这一次，亚马逊把目标转向了市场更为广阔的快风尚区域。从目前已经制作出的自有品牌衣着来看，设计都支持根本款，价格则大体上与优衣库合适。

　　从奢侈品到快风尚，亚马逊的转变其实有迹可循。在整个2015年，尽管面对生产成本上涨、全球经济下滑、业内争胜剧烈以及电商撞击等不利要素，全球快风尚品牌的卖出功劳却连续不断向好。

　　例如，因为卖出功劳提振的要素影响，Zara母公司Inditex集团的市值曾在去年8月短暂超过耐克，达到1090亿美金。优衣库的情形也是合适好，虽然北美地域的卖出情形令集团即镐头疼，但在大中国区和本土市场的维持下，优衣库2015财年的卖出总额约合168.17亿美金，同比上涨21.6%。

　　过去十年间，快风尚品牌已经从别的零售商手中抢走了数十亿美金的市场份额，而他们的商业模式与亚马逊的电商基因其实十分符合.意气相投。亚马逊手中追寻和收集了大量消费者数据，可能对大众的购物趋向做出迅速回应，自有的服装品牌可能很好地形用这种优势。况且依靠大格局的物流计算机网络，亚马逊可能把配送和退货工艺流程变得浑成自然。与此同时，成衣职业从来的高利润也符合亚马逊对于功劳高速增加的希望。

　　事实上，从2002年涉猎服装品类开始，这项业务一直是亚马逊电商系统上功劳增加最快的品类。市场考察公司Cowen曾在去年7月宣布陈述称，亚马逊2015年的服装卖出将达到160亿美金，并预计在2017超过梅西百货(Macy’s)，成为全称美利坚合众国本土最大的衣着出售商。

　　当然，在变幻变化的风尚界，电商系统与生俱来的低价和方便其实并不能带来足够的转移力。任何成功的时装品牌都必须准确、迅速地抓住盛行倾向，这是摆在亚马逊面前一个不小的挑战。

　　在他们最新宣布的聘请启发中，表现正在聘请销售推广方面的主管、高级品牌经理、高级采购经理以及高级采购员，为亚马逊的自有品牌建立集体。其中，对于高级产品经理一职，亚马逊是这样描述的，盼望能够找到一位“对挖掘和明白消费者要求充满热情”的候选人。

　　对于亚马逊来说，以其一向的品牌相貌，想进入风尚职业并不是件容易的事。但换个角度看，既然人们会在沃尔玛买衣服，那在亚马逊大概也一样可能。