三夫户外宣布 变更扩张计划 放缓步伐减少开店数量

近年来，因为职业不繁荣，传统品牌服装企业多而杂传出因功劳放缓而关店的音信。功劳连续不断增加的活动品牌——三夫户外也未能“侥幸”，虽然连续其扩张开店打算，但脚步已经大幅放缓。

　　三夫户外宣布文告，告诉因本体零售店完善运营生产成本连续不断上升的原因，变更其扩张打算。三夫户外表示，近几年户外零售市场发生了很大变化，考虑到电商途径占比增加较快，加之本体零售店完善运营生产成本连续不断上升的原因，公司决定合适减少开店数量，而且更多地开面积较大的旗舰商店，丰富产种类类，并提供更多沟通互动体验空间。同时，近几年城市的商业结构变化很大，有很多新商圈出现，部分老商圈影响力下降，因此开店地点也应随之变化。

　　据知道，三夫户外此次调整门店计划的中心在于在维持现有商店资源的地基上，进一步发掘市场潜力，通过租用方法新开13家直营商店，加大市场伸展深度与广度，提升公司筹划格局，扩大品牌影响力，增强赢利本领。公司将开设8家旗舰店和5家准则店，其中，2016年9月-2016年12月拟开设4家直营旗舰店，制定的选址界限包含北京、武汉、重庆、大庆4个城市。2017年5月-2017年9月拟开设4家直营旗舰店、5家直营准则店，制定的选址界限包含北京、上海、南京、杭州、合肥、太原、唐山、吉猞猁8个城市。

　　有业妻子士表示，目前有16%的消费产品是通过线上售出的，而5年前这个比例只有1%。本体店的展示效果(即购物者在店里阅览物品但通过别的途径包括线上途径购买)对30%的消费者而言尤为明显，他们会在店内阅览并同时用手持式移动电话终端机进行考虑，而他们中只有16%最终选择在门店购买此产品，所以说，门店将来不纯粹是交换的一个途径，更多是展示的作用。

　　在上述人士看来，当下的商业模式已经由品牌商主导“销售式”模式转向顾客主导的“拉动式”模式，不论技术进步还是因特网，都是基于消费变化推动了技术和新消费的传布，消费者是载体和推动者，模式和倾向是未来的扩大关键。

　　据知道，三夫户外董事长张恒在今年7月初表示，公司门店关闭的主要原由是商店面积太小，运营效果不佳。三夫现在选择的是全体运营模式，将电商、大型赛事、地域的集团采购和发现等结合起来。

　　三夫目前在北京开设16家店，覆盖率已经很高，将来假设再开设新的商店，会考虑开设跑步类产品专营店;在上海目前只有4家店，还有覆盖的空间，将来会考虑开设中等格局的专营店。

　　值得一提的是，三夫户外目前的销售计算机网络规划主要环绕北京，未来，公司将以北京为中心，伸展全国别的重点城市，重点关心东北和华东地域。除中心城市和重点地域，公司还将梯度式地向全国开拓销售计算机网络，并基础各个地域销售网点的实际扩大情形行为未来扩大的方位性指点，提升公司在各地域的市场占有率。